Desculpas e Justificativas mais comuns para não mudar !

Existem muitas desculpas para evitar as mudanças. A primeira e talvez maior delas, sem dúvida é o MEDO. Medo de errar, medo do que os outros vão pensar etc. Veja algumas das idéias que nos ocorrm quando temos ou insegurança de lidar com as mudanças .

• Conformidade com a primeira solução: " O que eu faço já traz um bom resultado. Não precisamos de um resultado melhor ".
• Ausência de envolvimento: " Não cabe a mim fazer a mudança : Eu já passei da idade... Não é da minha função".
• Comodismo e conformidade com a mediocridade: " O mundo corporativo é assim; não adianta querer mudar para melhor ".
• Isenção de responsabilidade: È o meu destino ... Não há realmente nada que eu possa fazer.
• Medo da opinião e reação das outras pessoas: " O que vão pensar de mim ? "
• Resistência : Já muaram antes e não deu certo, então agora nem precisa tentar.
• Viver no passado: Bons tempos foram aqueles... Quando a gente fazia assim..
• Medo de não corresponder ao desafio : Isso é muito dificil ... Não vou dar conta.
• Medo da velocidade com que a mudança vem: Eu quero pensar melhor antes de me decidir...

• Conformidade com o que já existe: Pra que mudar se do jeito que está funciona ?

      A mudança é um desafio e é inevitável , por isso é importante aprender a lidar com ela. È possivel elaborar melhor a transformação quando há consciencia de alguns pontos importantes, como :

• Reconhecer que existe um tempo de assimilação ás mudanças, nada acontece de imediato.
• Mudanças forçadas e impostas geram resistências ativas e passivas, sabotando o processo e conduzindo-o ao fracasso.
• Reconhecer que a parte emocional do processo é mais importante do que a racional e por isso é preciso gastar tempo lidando com ela.
• É imprescindivel investir tempo e energia nos processos de comunicação com a equipe: conversas, reuniões formais e informais são extremamente importantes e interferirão até na velocidade da implantação das mudanças.
• È preciso explicar o contexto geral que envolve a mudança para todas as pessoas que participarão do processo, independente de seu grau hieráquico e ação no contexto- quando mais informações são compartilhadas maior o envolvimento e comprometimento de todas as pessoas envolvidas.
• Mudanças geram ansiedade: esteja aberto para ouvir desabafos, medos, inseguranças, descrenças, sugestões e até novas idéias que, somadas ás suas, podem acrescentar valor ao processo.

Dicas

Algumas reflexões durante os processos de mudança são importantes para nos posicionarmos e compreendermos os acontecimentos antes de tomar alguma atitude impulsiva. Quando deparar com mudanças ao seu redor, tome as seguintes atitudes:

• Mantenha o foco nas mudanças que você quer realizar e participar. Pergunte-se : Onde você quer deixar seu rastro ?
• Fortaleça ao máximo a sua autoestima e autoconfiança, de forma que possa transmitir isso aos colegas dando-lhes força para persistir quando reagirem negativamente . Reflita: Como você pode melhorar isso ?
• Lembre-se que o oposto da resistência á mudança é a oportunidade. O pior obstáculo é aquele que você cria por causa do medo, formando propositalmente uma barreira em sue caminho, na tentativa de encontrar uma justificativa para evitar o fracasso. Questione-se : Quais obstáculos posso ultrapassar ?
• Você tem duas opções: sair na frente e fazer algo diferente ou repetir o que outros já fazeram. Escolha: Qual vai ser ?

                  A coragem é a resistência ao medo, dominio do medo ... Não ausência de medo.
  

Fonte : Vivian Maerker Faria